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寒潮来袭,来一碗“小米”鸡汤吧~

寒潮来袭,来一碗“小米”鸡汤吧~

发布时间:2016-01-20

本文为虚拟现实第一门户网站VR兔(VR2.TV)原创文章,转载请注明出处。

 

2016年1月14日,腊月的北京冬寒料峭,新一轮雾霾正席卷而来。午后,有一篇演讲穿透重重雾霾,通过新闻媒体、互联网和手机,飞速传向各地。

这不是雷军第一次受人关注,作为中国成长最快、估值最高的科技公司小米的董事长,雷军常年聚焦在荧光灯下。在过去的许多年里,他和他的公司总能制造公众感兴趣的话题。

雷军是中国经济浪潮中的一个缩影,一个互联网草根创业者通过自身努力,用很短时间取得的巨大商业成功。他很快成为新一代创富榜样,许多年轻人将他当作励志和学习的榜样。

跟很多成功企业家一样,雷军喜欢舞台的感觉,近些年他热衷在论坛、大学讲台、媒体等公众场合,发表对于科技、商业与未来的见解,网友戏称其为“雷布斯”。

跟以往不一样的是。公众已经很长时间没有听到雷军的声音,而新闻媒体在刚刚过去的一年,频频发表关于小米公司的负面报道。

这一切都让投资者和用户感到不安和担忧。2015年对于小米公司,或许是最为艰难的一年:融资受阻、增长放缓和外部变革进一步加剧。

无奈的探索

雷军在此次演讲中着重提到“筹建探索实验室,重点投入虚拟现实机器人。”我们可以看作这是小米对投资人描绘的美好蓝图和对员工发出的新年总动员。

如同雷军在演讲中坦承2015过得不开心一样,小米公司的主营收入主要来自手机销售的贡献,而年初提出的8000万台手机销售,全年只完成7000万台,业绩远低于预期。

事实上这已经是一个相对不错的成绩,中国智能手机用户已逼近6亿,市场日趋饱和。而面对苹果三星联想华为等公司的激烈竞争,小米能保持这个成绩,已实属不易。

数据令人悲观,中国智能手机市场已经连续三年增速下降,可以预见未来仍将继续下滑。跟小米不一样的是,苹果、三星、联想和华为都有成熟的海外销售渠道和自主知识产权。中国市场消费乏力,他们可以加大开拓海外新兴市场,小米也这么干了,但却受制专利原因,出师不利。

不仅仅是销售不利,在融资方面,小米同样感受寒意袭来。在过去的五年,小米一直备受资本青睐,共完成五轮融资,估值450亿美元,估值增长180倍。

但在2015年,小米全年无融资消息发布。

有接近小米的人士表示,“2015年小米以低于上一轮估值的价格开展过新一轮融资,但过程受阻,然后小米关闭了此轮融资。”

投资市场需要业绩的持续增长和有想象空间的故事来支撑,这一次,雷军的选择是VR和机器人。

小米能做好VR吗?

读完雷军的演讲后,我昨天在青亭会群里谈到一个观点,“小米向外界传递了一个重要信号,面对VR的不确定性和不可预知的竞争,大公司、快公司比以往更加焦虑和被迫变革。”

2015年三星、索尼HTC等传统国际巨头和国内的腾讯乐视相继迫不及待进军VR行业。一夜之间,VR如同新世纪最大风口,裹挟各大公司飞驰而来。

事实上小米的VR之路早已经开始。早在2013年8月,小米投资了PebblesInterfaces公司,这是一家色列创业公司,主要做动作识别和捕捉。动作捕捉是VR产业链中非常重要的一环,通过图像采集将用户的动作重现在视觉场景中,进而实现在视觉场景当中的交互。

投资协议还包括小米可以独家使用PebblesInterfaces的“隔空触控”技术,但显然小米当时并没有意识到VR发展的迅猛,直到Pebbles Interfaces被全球虚拟现实领军公司Oculus的母公司Facebook收购

2015年,各大公司加大VR入场券争夺,小米也不甘落后。岁末,头显公司大朋发布消息称,获得小米迅雷领投的3000万美元投资。

棋已落字,小米在VR领域怎么做?

我认为小米在VR将一骑绝尘,走一条完全不同于腾讯和乐视的道路,主要表现在三方面:

硬件生产:小米是一家硬件研发、销售企业,在硬件研发领域具有天然优势,投资大朋后虽不会去碰头显硬件,但触角会延伸全景摄像机领域。

事实上,小米也具有这样的优势。去年,小米推出一款“小蚁运动摄像机”,该机采用全球专业运动影像Ambarella A7LS 处理器与1600万像素索尼背照式图像传感器,最大可支持拍摄角度达155°。

在面对国外数万元高昂价格的专业摄像机市场之外,小米如果能生产价格低于1000元的消费级产品,市场潜力巨大。

内容平台:近两年,小米不断在内容建设方面投入加大,除了直接采购版权内容,还不断加大与第三方内容供应商开展合作,尤其是知名媒体人陈彤加盟公司之后,内容建设速度进一步加快。

媒体报道小米给了陈彤10亿美金,陈彤不辜负重望,3亿美金投资爱奇艺,还投了一些青年导演和编剧。小米发布数据称,目前小米电视资源库的内容突破30万小时。

但我也注意到,小米的心思更多用在视频网站联盟模式上,并借此成为行业内容第一。这是一种并不牢靠的利益合作关系,上游掌控力很差,如果小米不注重自己的平台建设和开发者源头把控,很难在VR战场胜出。

用投资整合产业链:小米是一家投资热情极度高涨的公司,这跟雷军早期在投资领域的经历有关:优视、太美、YY、迅雷、卓越网、乐淘、长城会、雷锋网、拉卡拉、好大夫……

这仅仅是雷军投资版图中的一部分,雷军的投资喜好从移动互联网到电子商务、社区、医疗等无所不包。

所以有理由相信,小米的VR重心主要还是通过投资来整合产业链资源,大朋只是一次小小的尝试,从设备到软件,从内容到平台,未来小米将会在产业链的各个环节加大收购力度。

后记

2010年的春天,北京中关村保福寺桥银谷大厦807室,14个人,在雷军带领下,大家一起喝碗小米粥,开始小米创业之旅。

六年后,在VR元年,雷军身穿红色外套,用一场演讲开启小米新的变革。

红色,寓意期望。

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